激励组合  激励方式要因人而异。随着时间的推移.环境的变化，此时此地的主导需要和往时彼地并不见得相网，同一种激励手段所取得的效其也不会相同。不同类型的员工必须相应地采取不同的激励方法。 按照山东PP--R管材销售业绩进行分类激励。

    按照工作业绩进行分类激励。极据工作业绩,可以把员工分为出类拔萃者、业绩平平者和中间阶层。出类拔萃者,说明此人能力极强，而且他当前从事的领域比较拿手，他已经找到了一个适合自己的位置。在现代的公司企业，评先进已经很少听说，先进更多的是在国企机关里才有的个称呼。对于出类拔萃者,奖金加薪，晋升等等都是常见的选择,笔记本电脑、车、房的配备,更多的培训机会，更多的休假，多种手段都可以运用,而且这对业绩平平者和中间阶层也是一个不小的鞭策。